老板拍桌子問“人怎么還沒招到？”

HR翻出跟哈達一樣長的崗位JD：“您要的這個人，恐怕得會分身術。”

最近一位剛找到我們南方新華的老板，跟我們吐槽：“招個人半年了都沒動靜，現在的應聘者是不是都不能吃苦了？”

結果把他們原來的崗位需求拿來一看——好家伙，整整28條崗位要求！這哪里是在招總監，分明是在招超人啊！

老板們一定要知道一件事：不是人才吃不了苦，是這種崗位設計從一開始就在對抗人性！

把崗位變成“神仙擂臺”，就是再牛的人來了也扛不住！

人才在崗位JD里一眼看到了自己“黑暗”的未來，

企業也一起陷入“人才斷層”的泥沼里。

原因，別裝傻，其實你早就知道！不信，讓我們南方新華管理咨詢專家給你分析分析：

NO.1 “超人崗”的三大不合理性：為什么你永遠等不來那個“對的人”？

所謂“招不到人”，不是人才的鍋，老板們不如從崗位JD開始，審視一下自己的內部組織，看看那些你不愿意承認的真相：

第一，職責大雜燴：縫合怪崗位的誕生

公司戰略會上老板喊出“全域突破”，落到崗位JD就成了 “1人扛起5大戰場”。你總想著“反正先寫進JD，萬一招到全才呢”，卻忘了每個新增技能背后，都是一個人要劈成兩半燃燒的精力。

崗位大雜燴就會帶來兩個結果：①招不到人 ②招來的人，一個人干三個人的活，結果哪個部分都干不好，只能“遺憾離場”。

第二，經驗壓縮包：25歲要干別人40歲的活兒？

人才畫像不清，貪多嚼不爛，天真地以為職業經驗積累只是人才簡歷的“美化劑”，妄想只要是個人才就能有“豐富的多種經驗”。這不僅違背職業成長規律，更暴露了企業對新領域的認知有多膚淺——以為短期經驗就能駕馭復雜局面。

第三，待遇崗位不匹配：既要馬兒跑，又要馬兒不吃草

嘴上說著“戰略級崗位，影響公司未來”，開出的薪水卻只夠招個高級執行者。指望一個人扛起三個人的擔子，卻連市場中等偏上的待遇都舍不得給。當你自己都覺得這崗位不值錢，那人才只能永遠在別處。

“招不到人，就先堆高要求”——這背后，是企業一場心照不宣的“責任轉移”大戲。招人不是許愿，是精準匹配和系統建設。這三把鑰匙，幫你打開高端人才之門：

NO.2 三招打碎“超人崗”魔咒，讓真人才向你涌來

鑰匙一：給崗位“瘦身”，揪出最核心的需求

高端人才要解決的永遠是核心問題，那你的崗位JD首先應該拋棄的就是那些“最好也會……”的虛招：

u “剝洋蔥”會議法： 把業務老大、HR、團隊核心拉在一起，硬生生“剝”出這個崗位最不可或缺的3項核心能力，丟掉那些“最好也有”的冗余要求。

u 能力評估新公式： 建立 “50%硬實力（現在就要）+ 30%成長性（未來可期）+ 20%文化味兒（長久合拍）” 的模型，替代那份長得像裹腳布的全能清單。

鑰匙二：用團隊“拼圖”代替“超人”

把所有“指望”都放在一個人身上，先不談這樣的“超人”是否存在，那你失去這個人的代價也是無法承受的。團隊的力量，遠勝過一個人：

u 能力組合拳： 如果崗位真需要復合能力（比如“技術+業務”），優先考慮“技術專家 + 業務翻譯官”的雙人搭檔，別硬塞給一個人。

u 流程顯真形： 仔細梳理關鍵決策鏈條，找到那些卡脖子的堵點。如果是跨部門協作拖后腿，那就優化協作機制，比要求候選人“八面玲瓏搞關系”管用一百倍。一個真正高端的人才，是有能力把一群70分的人，通過高效協同，打出90分的效果。

鑰匙三：把招聘從單方面“審訊”變成“展示臺”

真正的人才，永遠是在和企業雙向選擇。你層層篩選出的高端人才，也在認真“審視”你是否值得。別光喊“平臺大、機會多”的空口號，人家亮出真本事，請你也“展示展示”。高端人才最在乎什么？是實實在在的影響力和能寫在簡歷上的硬核成就！ 說到點上，才能打動他們。

真正稀缺的不是“超人”，而是敢于直面組織短板、懂得設計“凡人也能成事”系統的智慧。

不管是用人決策者，還是HR，都應該停止“一人救世主”的幻想。卓越的企業，從不苛求完美個體，而是精于將普通人的長板，鑄就超凡的集體戰斗力。

決策者和HR到底怎么做好清晰、準確的人才畫像？

怎么針對企業的痛點，制定真正“說到點子上”的崗位JD？

HR和管理者如何突破壁壘，觸摸到真正的高端人才圈？

如何判斷優秀的高端人才與企業的適配度？

如何判斷到底是組織系統出了問題還是單個原因導致了高端人才的流失？

…………

這些困擾企業用人決策者和HR的痛點問題，都可以在我們的獵頭服務里找到針對性解決方案：

南方新華專業獵頭服務

行業首創24小時極速獵頭、運用最前沿的AI人崗智能匹配技術，通過8+32的國際化標準服務，深入崗位調研、精準人才畫像、細致背景調查等，幫助企業快速獵取細分行業的TOP 10高端人才。

標準獵頭服務：標準服務系列，服務年薪50W以下的崗位。

G50高端獵頭服務：15年行業經驗的頂尖獵頭+行業資深HR+管理咨詢師（高校人力資源老師/教授），服務年薪50W以上的崗位。