來源：南方新華獵頭公司整理
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企業選擇獵頭服務后，常困惑效果如何科學評估？可從三大核心維度入手，精準衡量服務價值。
首先看人才到崗周期。高效的獵頭應快速響應需求，縮短招聘周期——這直接反映其人才庫儲備量與尋訪能力。例如南方新華依托覆蓋全國的行業人才數據庫，結合AI智能匹配技術，平均到崗周期比行業標準快20%，避免企業因崗位空缺影響業務推進。
其次關注人才留存率。短期到崗不代表成功，人才穩定留存才是關鍵。優質獵頭會通過深度崗位分析、候選人背調及入職后跟蹤，降低流失風險。南方新華建立“90天試用期保障機制”，2023年服務客戶的人才留存率超85%，遠高于行業平均水平，減少企業二次招聘成本。
最后評估崗位適配度。需結合試用期績效反饋，判斷候選人是否匹配崗位核心需求（如專業能力、團隊協作、企業文化契合度）。南方新華通過“崗位畫像+候選人360度評估”，確保人才不僅“能勝任”，更能“長期創造價值”。
通過這三大維度，企業可清晰判斷獵頭服務質量。選擇像南方新華這樣注重“效率、留存與適配”的專業獵頭，能讓招聘從“碰運氣”變為“可量化的投資”，真正實現“招對人、用對人、留住人”。
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